UTTuyến ươm tạo & tăng tốc

Ươm tạo và tăng tốc trong hệ sinh thái TP.HCM

Hai mô hình khác nhau về giai đoạn, thời lượng và đầu ra. Trang này mô tả cách hệ sinh thái thành phố vận hành cả hai.

Ươm tạo

Đưa ý tưởng đã kiểm chứng thành sản phẩm có khách hàng đầu tiên.

Đưa sản phẩm đã có doanh thu vào giai đoạn mở rộng nhanh.

Đối chiếu năm tiêu chí để dự án tự xác định mô hình phù hợp với giai đoạn hiện tại.

Tiêu chí	Ươm tạo	Tăng tốc
Giai đoạn phù hợp	Ý tưởng đã kiểm chứng, chưa có doanh thu đều đặn.	Sản phẩm có doanh thu và tệp khách hàng quay lại.
Thời lượng	6–12 tháng, theo chu kỳ tuyển chọn của đơn vị ươm tạo.	3–6 tháng, cường độ cao và có chỉ tiêu tăng trưởng.
Nội dung chính	Xây sản phẩm, kiểm chứng nhu cầu, chuẩn hoá pháp lý và sở hữu trí tuệ.	Mở kênh bán, chuẩn hoá vận hành, chuẩn bị hồ sơ gọi vốn.
Nguồn lực đi kèm	Không gian làm việc, cố vấn kỹ thuật, phòng thử nghiệm của viện – trường.	Mentor tăng trưởng, mạng lưới quỹ đầu tư, đối tác phân phối.
Đầu ra	Sản phẩm chạy thật và nhóm khách hàng trả tiền đầu tiên.	Hồ sơ gọi vốn và kế hoạch mở rộng thị trường.

Ươm tạo

Giai đoạn phù hợp: Ý tưởng đã kiểm chứng, chưa có doanh thu đều đặn.
Thời lượng: 6–12 tháng, theo chu kỳ tuyển chọn của đơn vị ươm tạo.
Nội dung chính: Xây sản phẩm, kiểm chứng nhu cầu, chuẩn hoá pháp lý và sở hữu trí tuệ.
Nguồn lực đi kèm: Không gian làm việc, cố vấn kỹ thuật, phòng thử nghiệm của viện – trường.
Đầu ra: Sản phẩm chạy thật và nhóm khách hàng trả tiền đầu tiên.

Tăng tốc

Giai đoạn phù hợp: Sản phẩm có doanh thu và tệp khách hàng quay lại.
Thời lượng: 3–6 tháng, cường độ cao và có chỉ tiêu tăng trưởng.
Nội dung chính: Mở kênh bán, chuẩn hoá vận hành, chuẩn bị hồ sơ gọi vốn.
Nguồn lực đi kèm: Mentor tăng trưởng, mạng lưới quỹ đầu tư, đối tác phân phối.
Đầu ra: Hồ sơ gọi vốn và kế hoạch mở rộng thị trường.

Giữa hai giai đoạn liền kề luôn có một cổng đánh giá. Dự án chưa đạt tiêu chí sẽ ở lại giai đoạn hiện tại.

01
Ý tưởng
Xác định vấn đề, khảo sát nhu cầu và phác thảo giải pháp.
1–2 tháng
Đánh giá
02
Kiểm chứng
Thử nghiệm giả định với người dùng thật, chốt phân khúc mục tiêu.
2–3 tháng
Đánh giá
03
Sản phẩm chạy thật
Xây bản dùng được, đo hành vi sử dụng và chi phí phục vụ.
3–6 tháng
Đánh giá
04
Tăng trưởng
Mở kênh bán, chuẩn hoá vận hành, ổn định doanh thu lặp lại.
6–12 tháng
Đánh giá
05
Mở rộng
Nhân rộng ra tỉnh thành hoặc thị trường khu vực, gọi vốn vòng tiếp theo.
Từ 12 tháng

Câu chuyện

Điểm đến tiếp theo

SIHUB tuyển chọn theo đợt, ưu tiên dự án đã có bản chạy thật và nhóm sáng lập làm toàn thời gian.